2021-02-01から1ヶ月間の記事一覧

「感謝と貢献」稽古第231日

『まちの健康ステーション』 (共創事業活動) 2ヶ月のオンボーディング期間で 主体的に創造力発揮を養うことから始まる

「感謝と貢献」稽古第230日

『まちの健康ステーション』 (共存共栄ビジネスモデル) ビジョン決まりました! 「生き方働き方創造プラットフォーム」 個が力を発揮できるシステム提供を目指します 共創メンバーをリクルートさせて頂き、 共創事業活動による健康経営組織づくりの実践 シ…

「感謝と貢献」稽古第229日

『まちの健康ステーション』 (人間関係社会関係づくりのためのデジタル活用) 便利になるため、効率化のためより 人間関係社会関係づくりのための共創事業環境

「感謝と貢献」稽古第228日

『まちの健康ステーション』 (視座を変えるためのシステム) 既存の組織でのあり方やり方で出来上がっている関係によるしがらみ このしがらみを超えるには、どうすればいいのか? 主体的に創造力発揮するための実践環境であると仮説をしたのが下図 まちづく…

「感謝と貢献」稽古第227日

『まちの健康ステーション』 (まちづくり人づくり) 地域共同体ホットグループ創ることを始めます

「感謝と貢献」稽古第226日

『まちの健康ステーション』 (人生バックアップ環境) 健康経営企業が当たり前の社会にするために、 全ての企業が福利厚生として 持っている人生三大課題バックアップ環境イメージ

「感謝と貢献」稽古第225日

『まちの健康ステーション』 (トヨタ生産方式の考え方を学ぶ) 最終工程から全行程の必要なものを取りに行くという考え方 顧客である健康経営企業の主役である 社員の主体的に創造力発揮する組織になるために 必要なことを決まった形でなく、 人間なので感…

「感謝と貢献」稽古第224日

『まちの健康ステーション』 (チーム) 健康経営組織は、 「価値創造するチームありき」 チームで考え、実践、シェア共有 ↕ 個が力を発揮できるシステムとして 共同体(全体・組織)へ統合化

「感謝と貢献」稽古第223日

『まちの健康ステーション』 (健康経営組織の創り方) <必要条件>個が力を発揮できるシステム 起点はマーケット創造チームのホットグループ化 個の実践 価値提供力を養う チームの実践 主体的に創造力を養う 共創マーケティング活動 顧客関係づくり 顧客…

「感謝と貢献」稽古第222日

『まちの健康ステーション』 (共創事業プロジェクト体系) 【4象限の内面】 共創事業(共創マーケティング)の実践・シェア共有・教えることの実践をする人の集まりとなる ティール組織形成していくことで主体的に創造力発揮する人・企業が育つ 【4象限の外…

「感謝と貢献」稽古第221日

『まちの健康ステーション』 (共創事業プロジェクト素案まとまる) 2月22日目標設定させて頂いてたおかげで プロジェクト始められる段階まで引き寄せて頂けました。 有難うございます。

「感謝と貢献」稽古第220日

『まちの健康ステーション』 (価値創造実践成果見える化) 主体的に創造力発揮をして 自分がお役に立ちたいと思う人・企業に対して どんな価値を生み出したかの共創成果。 価値創造システム運営する メンバー間、チーム間での切磋琢磨する競争。 実践成果見…

「感謝と貢献」稽古第219日

『まちの健康ステーション』 (健康経営文化を築いていくための教科書) 起業家の視点 属人的な経営からの脱却 主体的で創造力発揮をもたらす組織 コミック版もありますので、 社会貢献視点をもったリーダー志向の方々と 『はじめの一歩を踏み出そう』を教科…

「感謝と貢献」稽古第218日

『まちの健康ステーション』 (情報メディアと社会) 1930年ロンドン軍縮会議から 1931年満州事変1932年満州帝国成立 1933年日本の国際連盟脱退とつづく この短期間における一連の事件をとおして 権力に屈服するメディアと現実をとらえようとする 東洋経済新…

「感謝と貢献」稽古第217日

『まちの健康ステーション』 (ティール組織になるためには) インテグラル理論4象限による 統合的成長のための視点をもち 仲間と切磋琢磨の前向きな競争と 顧客創造を主体的に創造力発揮して シェア共有しながら共創事業活動 その過程で意識変容していくこと…

「感謝と貢献」稽古第216日

『まちの健康ステーション』 (健康経営文化構築目指して) 9年前に読んで、 組織についての概念を変えてくれた本 「リーダーシップとニューサイエンス」 著マーガレット・J・ウィートリー 「科学的・機械的な世界観に基づく物質的・官僚主義的なマネジメン…

「感謝と貢献」稽古第215日

『まちの健康ステーション』 (健康経営組織プロジェクト) 全国各地域で、 有志、企業、地域振興団体、行政連携 健康経営組織プロジェクト発動により、 各地域独自の市場創造力を持つことが出来るように 共創マーケティングの仕組み(共創マーケティングプ…

「感謝と貢献」稽古第214日

『まちの健康ステーション』 (ビジネスモデルイノベーション) ビジネスモデルイノベーションを阻む原因である 「既存のしがらみ」を解放しつながる 企業はなぜ、「しがらみ」にとらわれ、 利益を生まない関係性に引きずりこまれてしまうのか? ↓ 【自らの…

「感謝と貢献」稽古第213日

『まちの健康ステーション』 (スイミー) スイミーが一生懸命考えて、 みんなで一緒に泳いで大きな魚に勝利したことを参考 健康経営企業・団体顧客をサポートするあり方は、 スイミーのように顧客が元気に泳げるように 一緒に考えて、一緒に泳いで、目指す…

「感謝と貢献」稽古第212日

『まちの健康ステーション』 (ティール組織) 主体的で創造力発揮するティール組織になる動き始まる 組織は機械でなく、生きものであり、 各チームがイノベーションをシェア共有して 全体の価値創造力を同時に上げていける 愉しくなってきました(^^♪ 感謝!…

「感謝と貢献」稽古第211日

『まちの健康ステーション』 (健康経営普及戦略) 愛媛 岡山 大阪で 健康経営普及活動メンバーと交流できたおかげさまで 1年半前にまとめていた 健康経営制度(国が構築している仕組み・ハードウェア)活用を通じた マーケット創造の構造全体像 のビジョンが…

「感謝と貢献」稽古第210日

『まちの健康ステーション』 (共創のための共通視点) 岡山にてミーティング。 健康経営という企業団体で働く人たちが その働く組織で活力あり、やりがいをもって 働けることをサポートするために、 その働く環境がなくなってしまっては、 元も子もない。 …

「感謝と貢献」稽古第209日

『まちの健康ステーション』 (顧客との共創かつ切磋琢磨する競争) 愛媛に来ています。 明日、岡山。明後日、大阪、兵庫。 私たちは、福岡。 <顧客との共創> 各々の県で、 健康経営モデル企業を創りたい。 健康経営は働く人にとって生き方働き方を変化成…

「感謝と貢献」稽古第208日

『まちの健康ステーション』 (価値創造プラットフォーム) 安全安心な環境での生き方働き方を交流することで 生き方働き方を拓く人を一人でも多く生み出してくれる環境へ 第一ステップとして、 健康経営企業モデルを創ることで見える化 ↓ 生き方働き方交流…

「感謝と貢献」稽古第207日

『まちの健康ステーション』 (健康経営普及戦略) 生き方働き方を変化成長実感できることで 充実人生を送ることが出来ると思う。 企業に関わり働く人が多いので、 企業で働く人の充実人生をサポートする健康経営を 普及することを仲間と共に実践してきてい…

「感謝と貢献」稽古第206日

『まちの健康ステーション』 (健康経営普及戦略) 人を大切にされている理念実現を応援したい全国展開企業を 全国各地の健康生活サポートチームと共創マーケティングチームが 健康経営実践完全サポートにより一体化 ↓ 健康生活サポート商社となる 健康経営…

「感謝と貢献」稽古第205日

『まちの健康ステーション』 (価値創造プラットフォーム) 売上UPと同時に持続可能な事業運営をするための 自立支援の仕組み →共創マーケティングチームありき

「感謝と貢献」稽古第204日

『まちの健康ステーション』 (共創マーケティングプログラム) 市場・顧客創造のため 協働による商品開発、サービス開発の仕組み 生き方働き方を創造するための実践型のプログラム 人材交流、経営資源の交流から生まれる創造する組織形成の仕組み 1年半に整…

「感謝と貢献」稽古第203日

『まちの健康ステーション』 (共創マーケティングプログラム) 市場・顧客創造のため 協働による商品開発、サービス開発の仕組み 河合隼雄 先生の著書を読み学んだこと 臨床心理士として 個人的体験を重視して患者の人生を受け切り一体となることで 人生を…