リクルートのリボンモデルで整理 GOKIGEN共同プラットフォーム

リクルートのリボンモデルで整理

GOKIGEN共同プラットフォーム

＜入口商品＞

GOKIGEN：人的資本経営サポートコンテンツ

＜本命商品＞

GOKIGENコミュニティマーケティング：人的資本経営企業向けパッケージプログラム『関係社員』組織づくり＝人財採用・育成の課題解決

「感謝と貢献」第９２８日

『生き方働き方創造』

杠健一『Creating Value』目標

６５歳までに福利厚生共創プロジェクトを１０００個スタート

※『価値創造PDCA』GOKIGENコミュニティ6か月間コース（反復）

GOKIGEN共同プラットフォーム

『関係社員』組織づくり＝人財採用・育成の課題解決

人財流動化時代適応　～『関係社員』向け福利厚生～

「感謝と貢献」第９２７日

『生き方働き方創造』

GOKIGEN共同プラットフォーム

『関係社員』組織づくり＝人財採用・育成の課題解決

人財流動化時代適応　～『関係社員』向け福利厚生～

「感謝と貢献」第９２６日

『生き方働き方創造』

GOKIGEN共同プラットフォーム 『関係社員』組織づくり

＝人財採用・育成の課題解決

『関係社員』

『関係社員』

日本経済新聞朝刊記事（２０２３年１月２７日　）

＜アルムナイ（同級生）と呼ぶ関係社員の組織化で先行するのは米国だ。マイクロソフトは28年前に組織した。退職者への福利厚生サービスから始まり、共同事業などへ役割が進化した。＞から、上記のコンセプトを決めることが出来る

「感謝と貢献」第９２５日

『生き方働き方創造』

人財採用・育成共同プラットフォーム

「『関係社員』組織づくり＝人財採用・育成の課題解決」

「GOKIGENコミュニティマーケティング」　

　～『関係社員』量と質をより良く！～

GOKIGENエージェントによる

【なんでも相談「御用聞き」解決サポート

「感謝と貢献」第９２５日

『生き方働き方創造』

人財育成共同プラットフォーム

「『関係社員』組織づくり＝人財採用・育成の課題解決」

「GOKIGENコミュニティマーケティング」　

　～『関係社員』量と質をより良く！～

GOKIGENエージェントによる

【なんでも相談「御用聞き」解決サポート