どんなヒューマンタッチであるか？の影響

どんなヒューマンタッチであるか？の影響

想像が喚起される

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創造（結合・融合・統合）活動

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目的・目標のスパイラルステップ実現

ヒューマンタッチビジネスモデル

『目的・目標を安定的継続的に創造していく人間関係法人関係（社会間関係）』