「感謝と貢献」稽古第３７１日

『生き方働き方創造』

（価値創造体（共創組織スイミーモデル））

ビジョン・組織戦略が盤石なものが出来てきた。それを実行可能にするための信用流通装置（価値創造媒介ツール）も有難いことにあることに感謝。

主体的な創造力発揮する人・組織をつくることを目指すコアホットグループ（健康経営実践組織）で

企業・事業者と共に、どういう価値提供する価値創造体（共創組織スイミー）を企画実行していくか！？

ご縁頂ける企業・事業者と共に生き方働き方を拓いていきたい。

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下写真図の左下は、2021年2月19日「感謝と貢献」第222日目ブログ参照

（共創事業プロジェクト体系）

【4象限の内面】

共創事業（共創マーケティング）の実践・シェア共有・教えることの実践をする人の集まりとなる ティール組織形成していくことで主体的に創造力発揮する人・企業が育つ 

【4象限の外面】

市場調査ツール活用した共創による市場創造を

実践・シェア共有・教えることから体系化→改善

共存共栄ビジネスモデルが個々で生まれ、

全体に統合されていき、共存共栄文化形成（スイミーモデル）

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ビジョン・組織戦略（今までつくりあげてきている基準フレーム）を基準にして、

共創組織スイミーモデルとして、共感共創共育する企業・事業者と共に、価値創造・社会課題解決していくことでの社会貢献。

当初は、コアホットグループが運営する共創環境で共感共創共育していきながら、

いずれは、自らがコアホットグループとして、共創環境を自主運営していく道もある。