「感謝と貢献」第４５６日
『生き方働き方創造』
（協同組合の原理）
商品価格が100ユーロ、生産費用が75ユーロなら、商品価格から生産費用を除いた25ユーロが剰余金として残る。この残りの25ユーロがどのように使われるかによって企業の性格が決まる。
地域に根差してみんなの力で起業する～協同組合で実現する社会的連帯経済
キム・ヒョンデ／著 、 ハ・ジョンナン／著 、 チャ・ヒョンソク／著 他（彩流社）
より
ボトムアップで組成するティール組織 ファーム「健康経営組織」
『生き方働き方創造』
（労働者協同組合法）2022年10月施行
ティール組織をボトムアップで組成していくために最適な根拠法であると思われる。
オランダのビュートゾルフが4名の組織から
10年間で12名単位で一つの在宅ケアチームを約８９０チームで1万人の組織になったように
生き方働き方シェア共有していくファーム「健康経営組織」
がミニ経済（信用流通経済）を同心円状に広めていくことで、
ファーム「健康経営組織」（6~10名）の連鎖で同じような規模感で組織が育っていく。
協力と創造を「感謝と貢献」を軸に協同活動（人間力向上）
相互扶助と自治（協同創造社会）
価値創造活動（事業発展）
地域課題解決による地域社会を振興
「感謝と貢献」第４５４日
『生き方働き方創造』
（2022年10月施行「労働者協同組合法」）
協同労働、来年10月に法施行 就労機会の効果期待
厚生労働省は2日、「労働者協同組合法」の施行日を来年10月1日とする政令案を労働政策審議会（厚労相の諮問機関）の分科会に示し、認められた。組合員が資金を出し合って運営にも関わる非営利法人を新たに認める。協同で働く形を後押し、人口減少に悩む地方を中心に、障害者福祉など地域課題の解決や就労機会の確保につながる効果が期待されている。 労働者協同組合はワーカーズコープとも呼ばれる。収入だけでなく仕事を通じたやりがいや満足感が目的。NPO法人などよりも簡単な手続きで設立でき、さまざまな事業を担える。
8/2(月) 17:31配信(共同通信）yahooニュース
https://news.yahoo.co.jp/articles/71b58e6e372464ccc9d99a0d3a4e14c74cf26f79
新しい働き方が始まる！「労働者協同組合法」成立で何が変わるのか？
「感謝と貢献」第４５３日
『生き方働き方創造』
（労働者協同組合法）
2020年12月4日、労働者協同組合法が成立（公布後2年以内に政令で定める日から施行）
（目的）
第一条 この法律は、各人が生活との調和を保ちつつその意欲及び能力に応じて就労する機会が必ずしも十分に確保されていない現状等を踏まえ、組合員が出資し、それぞれの意見を反映して組合の事業が行われ、及び組合員自らが事業に従事することを基本原理とする組織に関し、設立、管理その他必要な事項を定めること等により、多様な就労の機会を創出することを促進するとともに、当該組織を通じて地域における多様な需要に応じた事業が行われることを促進し、もって持続可能で活力ある地域社会の実現に資することを目的とする。
「感謝と貢献」稽古第４５２日
『生き方働き方創造』
（「協同創造社会」（「共創環境」」）へ向けてスタートは、どのレベルから？）
コアビジョングループ発起するやむにやまれぬ想いは、どんな課題なのか！
「必要は発明の母」
切迫感で本気スイッチONする欲求レベルは、どこから始まるのか？
自分レベル
相手レベル
人レベル
組織レベル
社会レベル
どのレベルで切迫感を感じる課題を解決していくかを決めること
ビジョナリーパーソンで「コアビジョングループ」を発起して、
ファーム「健康経営組織」としての価値創造活動がスイミーの目となり、
そのリーダーシップスタイルに共感共創共育する人たちとの信用信頼関係づくりで信用流通経済が形成される
価値観「ビジョナリーパーソン」
生き方働き方創造するため 自分のまわりとの協力による 融合調和（ハーモニー）での創造性発揮しながら幸せ豊かな社会関係構築する人
組織「コアビジョングループ」（6~10名）
企画運営機能として、
＜共創マネジャー＞信用信頼関係づくりによる価値創造触媒機能
＜ホットグループ＞価値創造事業運営（サポート）
実践 ファーム「健康経営組織」
ミニ経済（信用流通）目標設定からのPDCA
進化‐発達 「協同創造社会」
ファーム「健康経営組織」の大いなる連鎖で「協同創造社会」（「共創環境」）が普及していくことで
幸せ豊かな社会が築かれていく
「感謝と貢献」稽古第４５１日
『生き方働き方創造』
【信用信頼関係づくりによる価値創造（人間力形成）プラットフォーム】
（ビジョンありきの価値創造活動）
心が共振するビジョンになるために
インプットアウトプットの普段（不断）の努力
ビジョナリーパーソンが集う安全安心な環境でのビジョンシェア実践
（ビジョン）
「必要は発明の母」
誰にとって（自分、相手、人、組織、社会）
＜感謝と貢献＞の視点でビジョン構築
（ビジョンシェア）
コアビジョングループ（6~10名）企画運営
（価値創造活動）
ファーム「健康経営組織」
自らの実践を企業組織にシェア共有することで、ファーム「健康経営組織」の輪が大きくなる
