「感謝と貢献」稽古第450日

『生き方働き方創造』

(「共創環境」3ステップ)

ビジョン‐ビジョンシェア‐価値創造活動

 

ビジョンありきの価値創造活動】

心が共振するビジョンになるために

インプットアウトプットの普段(不断)の努力

ビジョナリーパーソンが集う安全安心な環境でのビジョンシェア実践

 

①(ビジョン)

「必要は発明の母」

誰にとって(自分、相手、人、組織、社会)

<感謝と貢献>の視点でビジョン構築

②(ビジョンシェア)

コアビジョングループ(6~10名)企画運営

③(価値創造活動)

ファーム「健康経営組織」

自らの実践を企業組織にシェア共有することで、ファーム「健康経営組織」の輪が大きくなる

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「共創環境」協同創造社会システム骨子

『生き方働き方創造』

(「共創環境」協同創造社会システム)

<ビジョンありきの価値創造活動>

心が共振するビジョンになるために

インプットアウトプットの普段(不断)の努力

ビジョナリーパーソンが集う安全安心な環境でのビジョンシェア実践

ファイナンシャルプランナーを含んで超える

共創マネジャー(信頼関係づくりによる価値創造触媒機能)

お金のプランニング(ファイナンシャルプランニング)

→信用信頼関係づくりのプランニング(TTR:信用と信頼のリレーションシップ)

※価値基準:人との間で美しくある生き方働き方

信頼関係を醸成〉-EQ (感性 感情 感謝)-関係 大いなる連鎖 入れ子状システム①

信用流通をPDCA〉-IQ(知性 知識 貢献)-流通 マネジメント 科学的管理②

①含んで超える  進化-発達

イノベーション→数値化→マニュアル化 範囲(時間、空間)明確にした中での自己成長

 

TTRのツールとして

(協同メディア発信ITシステム連動コミュニティマーケティング)に有用なツールを活用

ミニ経済からの進化-発達

コアビジョングループ(ビジョナリーパーソン)がファーム「健康経営組織」の大いなる連鎖を目標設定・− ○

1万倍に広まる卓越した価値創造する組織力システムのための改善(進化-発達)

信用流通によるまちづくり人づくり-地方創生

 

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「協同創造社会」(「共創環境」)

『生き方働き方創造』

(「協同創造社会」(「共創環境」」))

ビジョナリーパーソンで「コアビジョングループ」を発起して、

ファーム「健康経営組織」としての価値創造活動がスイミーの目となり、

そのリーダーシップスタイルに共感共創共育する人たちとの信用信頼関係づくりで信用流通経済が形成される

価値観「ビジョナリーパーソン」

生き方働き方創造するため 自分のまわりとの協力による 融合調和(ハーモニー)での創造性発揮しながら幸せ豊かな社会関係構築する人

組織「コアビジョングループ」(6~10名)

企画運営機能として、

<共創マネジャー>信用信頼関係づくりによる価値創造触媒機能

<ホットグループ>価値創造事業運営(サポート)

実践 ファーム「健康経営組織」

ミニ経済(信用流通)目標設定からのPDCA

進化発達 「協同創造社会」

ファーム「健康経営組織」の大いなる連鎖で「協同創造社会」(「共創環境」)が普及していくことで幸せ豊かな社会が築かれていく

 

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「感謝と貢献」稽古第448日

『生き方働き方創造』

(ビジョンを中心にする企業経営)

ビジョンを  『・(点)から ー(線)を織り成して ○(面)へ』

 

企業リーダーシップスタイルに関して、経営技術の差別化による競争力強化をしていくことは組織の疲弊化、企業衰退をもたらす。

 

企業価値向上力発揮する組織理論「ティール組織」<自主経営><全体性><進化する目的>による企業経営を具現化する一つの方法として、

信頼のおけるビジョン共有する仲間とのビジョン結晶化に向けて、

想いを醸成しながら活動するコアビジョングループによる

ファーム「健康経営組織」企業価値観・基準として中心に据えるリーダーシップスタイルでの企業経営

 

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「感謝と貢献」稽古第447日

『生き方働き方創造』

(価値創造する(人・組織))

ビジョン共有ありき

協力と創造性に基づいたミニ経済(信用流通)シミュレーション

「共創環境」6~10名実践シェア

ビジョン「健康経営組織」

<ビジョンづくり>

ビジョン-目的

ファーム「健康経営普及コミュニティ」

<組織づくり>

組織-関係

コミュニティマーケティング「価値創造活動」

<価値提供改善・価値創造取組>

実践-活動

システム(仕組み)「生産性・企業価値向上」

<マニュアル化>

創造-改善

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