①誰もが自分自身の人生（生き方働き方）リーダー 健康経営実践環境マーケティング構造 →人生バックアップ環境構築マーケティング構造 健康経営実践リーダーとして自分のまわりに今より価値ある人生を創造するための環境モデル（健康経営実践する一個人のまわ…

「命」を繋いできて頂いた先祖に「感謝」の気持ちを持つことで 健康に対しての意識が強くなり、その「命」を使って世の中に最大限「貢献」する実践者を一人でも多くすることに共感いただく方と共にプロジェクト実行を通じて生き方働き方の変革をする！

プロジェクト通じた共存共栄ビジネス構築運営 構造原型を下図 ・プラットフォーム構造イメージ ・健康経営コンサルティングシステム原型 この構造原型を現実の組織に融合させるように 現状把握からの改善実行→システム→強固で柔軟な組織へ ＜プラットフォー…

今回の人生において何に魅せられるか！ 芸術？ 先生になること？ お金持ちになること？ 火星に住むこと？ 家族と幸せに暮らすこと？ 経営者を輩出すること？ 地域福祉による社会貢献？ ・・・・・・・・・・ 私は、誰もが自分のドリームマネージャーがいて、…

自分のまわりに人生バックアップ環境構築 絶対的な信頼感あるコンシェルジュの存在は欠かせない。 そうすると、理想的なのは、ドリームマネージャー‼ ※夢を応援してくれる絶対的な存在

健康経営の主人公は働く人 その人たちの夢・目標・人生課題をふまえて 人生バックアップ環境構築 企業視点、働く人視点 現状把握 夢・目標・課題 を踏まえた上での福利厚生基点プロジェクト

健康経営普及活動は社会貢献 健康経営は企業で働く人の健康増進による活力経営 活力経営のエンジンは、 短期的には、お金 中長期的には、人の元気・やる気・協働力 お金：売上 人の元気：肉体的健康 人のやる気：精神的健康 人の協働力：社会的健康 健康の定…

今の自分を現すため、 少し表現に違和感があるかもしれませんが、 物事を一体と捉えようとしているためであることをご容赦ください。 理念として、 弊社（株式会社日本健康経営）代表 松本大成が 掲げさせて頂いている『感謝と貢献』 松本がリーダーとして誰…

ミヒャエル・エンデのモモ モモに話すと、話しをした人は自分が持っている答えを知る。 もう一度読み返してみて、なぜかを知ろう！

真っ白な紙 今まで描いてきたビジネスモデルを空にした状態で、 今の最大限の真心を持って新たな視点で描いてみる。 「働く人が活力ある生き方働き方を出来る環境づくり を目指して実践している状態が常にあるかどうか？」 企業に健康経営サポートする人とし…

自分起点で人生は進んでいくことの自覚を持つと同時に、 視点の持ち方で人生は全然違うものになるとも自覚する。 恩返しのために貢献していきたいので、 自分の軸を持つことで貢献の質、量を高めていきたい。

・情報を提供する人として信頼を築いていくこと。 ・自分という人間が感じている社会課題を解決するための情報システム を構築していくこと。 ・ある課題に共感する人が集まり、情報システムを構築。

『恩』 について、 有難いお言葉頂きました。 「感謝と貢献」を中心において生きていく上でしっかりと自分に刻もうと思います。 -------------------------------------------------------------------------------------------------- 「御恩を知って御恩に…

ドラえもん50周年、映画を子どもと観て楽しむ(^^♪ ドラえもんは、原作者が存在しなくても安定的な作品が出来る！ ブランド、システムが強固に出来ている。学びが大きい。

自分のまわりに、自身の人生バックアップ環境を構築していくため、 生きがい創造を体系的に捉えてみました

自分のまわりに、自身の人生バックアップ環境を構築していくため、 一人の人生経営者として、 俯瞰的に捉えてみた進路設計図

昨日の修正改善。 Xサービス→〇環境（人生バックアップ環境をマネジメント（運営）、構築である。） 今より価値ある人生を生きようと一歩ずつ前進する人が 与えることを実践しながら、 自分のまわりに、自身の人生バックアップ環境を構築していく

人生バックアップサービス構築運営を下図のように整理 運営：人生バックアップサービスマネジメント 構築：人生バックアップサービス構築

小中一貫校の創設プロジェクトをされている御仁との出会い 関東大震災からの復興を陣頭指揮とられた後藤新平の言葉 「金を残すは下、事業を残すは中、人を残すは上」 「されど、金なくして事業成り難く、事業なくして人成り難し」 教育をされていく方との融…

1年3ヶ月前の人生7分野目標設定。 軸はぶれていない。 人生は有限なので、日々の反省と改まりで、 少しでもお役に立てる人間力向上をし続けることで 「感謝と貢献」の理念を体現したい！

昨日の【新・地方創生モデルのマーケティング構造】は、 入れ子構造なので、「ビジネスモデル構築の共創環境」でもある。 多くのリーダーを輩出していくと共に、 生き方働き方を変化成長していく実践環境になる。

新地方創生モデルのマーケティング構造整理 現在、進行中のビジネスモデルを共創する人が増えてきている。 これを見たらワクワクしてきた(^^♪

多種多彩なメンバーと共に切磋琢磨出来ることに感謝！ いろんな思惑、欲求、価値観が錯綜しながら、 理念「感謝と貢献」を実践し続けることの人生を愉しむ 少しでもお役に立てるように私は私の役目を果たさせて頂く。

信用システムが確立されれば、信用スコアを獲得するための競争が始まる。 業績や社会的地位、能力を高めるための競争、有力者とのコネクションを増やす競争は、人々のあいだの潜在的な差界を序列化することになる。 小川さやか著「チョンキンマンションのボ…

【価値創造をもたらす事業体構造】 誰でも自分とのつながりに愛情があり、 そこでビジネスをするので、 そのつながりを維持するためのサービスになりがち。 このつながりに＋１を加えることで、 創造的な価値あるサービスをつくる共創環境構築へ。 このビジ…

【福利厚生サービス協同組合】 信頼関係づくり実践プラットフォーム 生き方の創造、働き方の調和 企業で働く人には生活扶助から始まる人生バックアップサービス環境 企業は、仲介サポートチームへ福利厚生サービス構築運営アウトソーシング 仲介サポートチー…

【福利厚生サービス協同組合】 相手への感謝、応援による経済活性化。 互助互恵、信頼のおける市場形成によるコスト削減。 クローズドマーケットでの自由裁量価格設定。

【福利厚生サービス協同組合】 共創による人生バックアップ環境構築 事業者組織運営サポート体制

ビジネスモデルが良くても、 そこにいる人間関係法人関係がダメならば意味がない。 信頼関係構築を共感共創共育

理想的なビジネスモデルは描けた。 あとはやり抜く。 共感共創共育。