「本物のごきげん活動になる」＝誰もが創造性発揮するきっかけ「ごきげんマーケティング」

チーム視点でのごきげんマーケティング

※青〇の協同の量を増やしていくことで、ごきげんイノベーションのデータ収集。そのデータを共有することで、チーム、個のメンバーの質（ごきげん力）向上につながる。

「本物のごきげん活動になる」

個別の事業者＜専門家・職人・クラフツマン＞では出来ない協同価値創造による

経営効率化と持続可能な成長を実現するごきげんマーケティング

＜リソース＞

チームで活動工夫による協同価値創造

＜構造＞ 

ごきげんシステム❶＜専門家・職人・クラフツマン＞が自らの事業システムをつくる領域

ごきげん活動❷＜マネジャー＞❶の仲間と力を合わせて○○○「活動共創」

ごきげん事業❸＜起業家＞❶❷を経て、「事業共創」

ごきげん戦略を立てることで、ごきげん力「共感力X協同力X創造力」を喚起促進

＜体系＞

ごきげん目標ABCリストは、全てのごきげんメンバーが共通して行うもの。 

目的　三位一体（人間・生物・環境）平和実現

【利他目標】地球をごきげんに！

ごきげん目標

Aリスト：ごきげんP（収入の５％寄付）

Bリスト：ごきげんリテラシー（知識、知性）

Cリスト：ごきげん共奉（貢献活動）

を決めて、6ヶ月ごと自己評価して改善のサイクルを継続して行うことで、

ごきげん力「共感力X協同力X創造力」が上がる

※ごきげんメンバー自身で「イノベーション（革新）→数値化→マニュアル化」によるごきげんシステムをつくることができる

【自利】

❶＜専門家・職人・クラフツマン＞共感力を強化

→ごきげんシステム＜イノベーション（革新）→数値化→マニュアル化＞

❷＜マネジャー＞❶の協同力を強化

→ごきげん活動＜イノベーション（革新）→数値化→マニュアル化＞

❸＜起業家＞❶❷のエネルギー融合による創造

→ごきげん事業＜イノベーション（革新）→数値化→マニュアル化＞