「感謝と貢献」を4象限モデルで整理したことで、 「感謝と貢献」を中心にしたビジネスモデルが明確になり、 ペルソナ（理想的な顧客）が浮き彫りになってきた。

※4象限モデル参照 https://heart-quake.com/article.php?p=5541 整理していて確信できたことですが、 組織リーダーを生み出すことにつながる。 解説させていただきます。 「感謝と貢献」を中心におき、 生きがいのある人生を生きるために、 心身ケア、価値観…